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    亚马逊不会退出中国 而是选择另一个战场

    理论 2019-04-29 23
    2019-04-22 09:11:10 来源:新京报 作者:${中新记者姓名} 责任编辑:于晓

    2019年04月22日 09:11 来源:新京报

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      隽永篇章

      尽管亚马逊原困分析分析会大幅收缩、调整在中国的电商业务,但从整个公司来说,亚马逊暂且真的要放弃中国市场。

      4月18日,亚马逊中国正式回应,为?#25628;?#27714;战略转型,将从今年7月18日起,停止为亚马逊中国网站上的第三方卖家提供卖家服务,未来将只保留云计算、Kindle和跨境贸易业务。由此,纷纷扰扰的“亚马逊退出中国”暂时告一段落。

      从声明上看,尽管从总体上看亚马逊暂且会退出中国,但必定会?#20113;?#22312;中国的业务进行大规模的调整,尤其是?#20113;?#30005;商业务,应该会进行一场彻底的重构。

      从10004年并购卓越网算起,亚马逊进入中国已有十5个年头了。在这十五年中,亚马逊对中国电商市场的耕耘不可谓不努力,不仅将全球开店、Kindle电子书店、海外购、Prime会员等与电商相关的业务陆续引入中国,还着力建设了优良的物流体系

      然而,有有哪些努力并未给亚马逊带来期待的回报。在阿里、京东等本土电商企业的步步紧逼之下,亚马逊在中国市场上的份额老是在?#38470;怠?#22312;进入中国之初,亚马逊的市场份额一度高达15.4%,但到了去年,它的市场份额已降到了0.8%。

      作为电商巨头,亚马逊在美国市场上可谓是叱咤风云,但为有哪些可是5个 多巨头,却先要在中国市场上占到任何便宜呢?在我看来,什么的问题的根子还是出在亚马逊当事人身上。

      熟悉亚马逊的人们都知道,它好的反义词能在美国电商市场上脱颖而出,很大程度上原困分析分析其决策的形态学 。

      亚马逊有5个 多惯例,只有战略性的决策只?#22411;?#36807;低层,战术性的决策可不还可不能不能由一线人员根据具体情况表作出。然而,亚马逊在开拓中国市场时,并只有 将你这些 优良传统也移植过来。

      事实上,关于中国市场的可是决策都只有经过美国总部,因?#21496;?#31574;传输速率非常低。显然,可是的决策机制先要?#35270;?#30636;息万变的市场?#38382;疲?#26356;难以针对对手的行为太快作出?#20174;Γ?#36825;让亚马逊在竞争当中显得十分被动。

      除此之外,原困分析分析中国市场远离美国本土,亚马逊在供货、物流、售后等方面的优势都先要发挥。显然,你这些 在服务支持上的过低会严重影响客户的体验,这就原困分?#38589;?#22823;批客户用脚投?#20445;?#25361;选了本土电商。

      值得注意的是,尽管亚马逊原困分析分析会大幅收缩、调整在中国的电商业务,但从整个公司来说,亚马逊暂且真的要放弃中国市场。从亚马逊的声明中就可不还可不能不能看出,其对Kindle、云等业务还将继续发展

      这里,尤其只有注意的是云业务。作为网络时代的重要基础设施,云是当今互联网企业竞争的焦点。无论是亚马逊、谷歌、微软等国外企业,还是阿里、华为、腾讯等中国企业,这几年都将云业务的发展作为重中之重。在整个云服务市场上,亚马逊占有半数以上的市场份额,优势十分明显,在中国它的市场份额只有7%,是中国四大云服务提供商之一。

      在对中国的电商业务进行大规模收缩完后 ,亚马逊或许可不还可不能不能将更多的资源投入到云市场,从而巩固、发展其优势。

      从你这些 意义上讲,亚马逊并只有 走,它可是挑选了可是战场

      □陈永伟(《比较》研究部主管)

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